• PRIMERA COLUMNA – ACTOR(ES) QUE VAN A CAMBIAR DE LA MISMA MANERA

Cuando empiezan, tienen que preguntarse lo siguiente : si el proyecto tiene éxito, QUIEN va a cambiar? QUE GRUPO(S) de personas o organizaciones serán afectadas? Hay que ser muy realista, y priorizar a los mas “afectados”. Luego, traten de ser lo más específico posible acerca de los grupos de actores - por ejemplo se puede que tengan nombres o ubicaciones exactas, en ese caso, hay que ingresarlos en esta columna.

• SEGUNDA COLUMNA – CAMBIO EN COMPORTAMIENTO Y PRÁCTICA

Un cambio de actitud o de práctica significa aquí un cambio en la manera en que hace las cosas el actor/los actores ingresadas en la primera columna. Por esa razón hay que usar palabras de acción (p.ej.: usar, coordinar, plantar, participar en, integrar, etc.)

• TERCERA COLUMNA – CAMBIO EN CONOCIMIENTO, ACTITUD, O HABILIDAD (KAS – según sus siglas en Ingles)

Para poder usar algo, hay necesidad en conocer y entenderla, y las ventajas que tiene. Hay que también haber desarrollado habilidades para poder usarlo, o por lo menos hay que creer o tener fe en los beneficios de su uso. Miren a los cambios de practica que tienen, y hagan explicitas dos a cuatro cambios en KAS que necesitarían ocurrir para que los grupos de actores cambien a su práctica.

• CUARTA COLUMNA – ESTRATEGIAS DE PROYECTOS PARA LOGRAR CAMBIOS EN KAS Y PRÁCTICA
  

En que manera tu proyecto va a contribuir a esos cambios? Cuáles son tus ideas acerca de cómo ayudar a cambiar la gente? Quizás sea útil pensar en cosas hechos por proyectos en el pasado que no hayan funcionado – que hará tu proyecto de diferente / de mejor?

Sus estrategias pueden incluir la manera en que hacen las cosas (p.ej.: codesarrollo, en vez de imposición). Estrategias también pueden incluir la coordinación de tiempo, los métodos, las colaboraciones, el ‘lenguaje’ (etc.) que deciden usar.

• QUINTA COLUMNA – PRODUCTOS DEL PROYECTO

Los productos de su proyecto provienen directamente de su diagrama de Gantt y/o de sus entregables contratados. Cuál es el producto (o LOS productos) relacionados con esta línea de cambio?

• LA ULTIMA COLUMNA DEL OLM – LA NARATIVA DE IMPACTO 

Aquí deben incluir una descripción narrativa sobre las predicciones que tiene el proyecto acerca de los resultados que va a lograr - y como estos resultados se reforzarán mutuamente para poder eventualmente contribuir a un impacto a largo plazo.
Esto es su oportunidad para demostrar al mundo entero cómo estos cambios harán una gran diferencia!

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