| 
  • If you are citizen of an European Union member nation, you may not use this service unless you are at least 16 years old.

  • You already know Dokkio is an AI-powered assistant to organize & manage your digital files & messages. Very soon, Dokkio will support Outlook as well as One Drive. Check it out today!

View
 

CREAR UNA VISIÓN

Page history last edited by Cristina Lamb Guevara 10 years, 2 months ago

 

PASO 3

 

 

IDEA DE BASE

 

¿PARA QUÉ DESARROLLAR UNA VISIÓN Y QUÉ CONTRIBUYE AL PROCESO?

Desarrollar una visión ayuda en hacer explícito la dirección que desea tomar la gente con el proyecto (es decir los resultados e impactos que quieren ocasionar). Este ejercicio puede ser motivador, sobre todo cuando se realiza en grupos. Este proceso genera mucha discusión, y también ayuda a crear una visión común en los grupos donde hacía falta.  

 

El único riesgo con hacer una visión es que la gente sea poco realista y demasiado ambiciosa, y por lo tanto corren el riesgo de producir algo que no sea realmente útil para la planificación. También es muy importante que este ejercicio sea alineado con las otras actividades, para evitar que las visiones sean muy abstractas o generalizadas.   

 

 

 

 

 

PREPARACIÓN 

 

DURACIÓN DEL EJERCICIO :

5 minutos para que cada persona piense individualmente en la visión

40 minutos para que cada grupo escribe la visión

10 minutos para la presentación y la discusión

 

¿CÓMO HACER UNA VISION? :

Hay que pedirles a los participantes que desarrollen una visión, tomando elementos prestados de la 'Indagación Apreciativa' (ILAC Brief no. 6 – Acosta and Douthwaite, 2005). Este ejercicio se hace con el objetivó de describir al éxito que tendrá el proyecto al año y medio. El período de un año y medio fue escogido porque la mayoría de los proyectos con los cuales trabajamos, están trabajando en entornos difíciles. En este caso es muy difícil planear cosas con certitud con más de seis meses de anticipación. Por lo tanto 1 año y medio representa tres períodos de tiempo. Los proyectos que trabajan en entornos más sencillos y previsibles, pueden construir visiones que van más adelante en el futuro.   

 

Hemos encontrado que al tener un horizonte de tiempo relativamente corto, se mantiene una visión más concreta. Sin embargo, también puede ser útil construir visiones que se extienden más allá del final del proyecto. Esto obliga los participantes a pensar en cuáles van a ser las personas que usarán y promoverán los productos del proyecto una vez que el proyecto se haya finalizado. Y por lo tanto también los esfuerza en pensar con quién realmente tienen que trabajar.

 

Haga clic aquí para ver a la diapositiva PowerPoint ‘Cómo desarrollar una visión’

 

Si tiene cualquier otra duda sobre la creación de una visión, mirar a las preguntas frecuentes.

 

 

 

Siguiente paso: iv. Dibujar mapa de redes

 

Comments (0)

You don't have permission to comment on this page.